作者：Yogi
本文出自品牌志
在旅館業陸客不來的哀號聲中，富邦集團反其道而行，2014年標下了位於大安捷運站附近巷弄的合庫員工宿舍地段與建物，同時也成立了「富邦旅館管理顧問公司」，於2016年八月富藝旅落成開幕，結合集團內眾多資源，包括藝術基金會和建設等，完成打造這個極富台北在地特色的旅店。
富邦旅館管理顧問公司之公關經理王亮勻表示，富邦集團觀察未來國內觀光市場走向，認為台灣內外的相關資源都相當優質，台灣擁有良好的服務業專業人才品質，與鄰近國家相比都是高於水準的，而且台灣的旅遊資源非常豐富，持續也朝正向發展，預計接下來將走向更富有質感的深度文化體驗旅行趨勢，所以富藝旅最大的特色將不會像傳統的商務旅館，不斷去複製一樣的概念執行，而是結合在地文化特色，在每個物件上建築硬體以及軟體上都會有所調整，未來將以「在地化」為核心精神，在每一個不同的地點都會依當地特色設計且規劃相關的產品。
而首發的作品「富藝旅：Folio大安」前身為合庫的宿舍，地理位置便利，鄰近大安捷運站雙線交點，擁有獨特的藝術與建築規畫，期盼讓國際旅客在此能體驗到不同的台北風情，也希望藉由Folio大安的進駐，讓社區有更正向的發展，有些啟發或帶頭示範的作用。
用藝術說故事，翻轉建物印象
富藝旅的英文名字為Folio，從英文字Portfolio為發想靈感，為「檔案夾」之意，希望收集所有的旅客和這裡的文化與藝術創造的互動收集在這裡，離開的時候能帶走一些新的新的回憶，而把這一個字拆開來就是Port和Folio的結合，Port就是港口，人潮聚集的地方，於是一樓的餐廳名字就叫做Port 23，就是這裡的門牌號碼。Port 23除了提供住客的早餐之外，也提供了多樣健康精緻的餐飲選擇，不論在菜單、服務、擺盤和空間的設計上都獨具巧思， 屢屢獲得大眾的好評。
建築師郭旭原與設計師黃惠美表示，Folio大安為台北典型的連棟公寓建築，外觀與結構都保留良好，設計時特別保留此特色，外部立面幾乎沒有改變設計，只在內部進行重新裝修，讓建築架構與社區融合共存、對話，更能將台北老建築與巷弄文化特色，忠實傳達給國際旅客。
外觀上，原有的洗石子牆面、陽台都完整保留，只做部份修補，而拆除後的窗花鐵件，也重新裝設於外牆欄杆，基地周邊老樹也從施工期間就保留，未來則會再種植各式樹種與花檯，讓綠意延續在巷弄間。在室內，特別規畫的天井讓陽光得以進入室內，打造出有別於一般旅館的明亮空間，各樓層客房廊道與房間則選用不同的色彩，讓旅客每次造訪都能有不同感受；公共空間及客房使用各式馬賽克磚，傳達1960-1970年代台北老建築的拼貼特色。外部立面設計幾乎沒有太多的調整，而內部空間可以看到許多令人會心一笑的設計，原來是將新舊巧妙的結合痕跡，但又似乎故意的讓人發現它就是老建築改的，從裡到外，從大到小，這都是一件令人驚喜不斷的建築設計作品，顯示了 品牌策略從開始到表現傳達都非常的完整，訴說故事的能力非常強。
駐村藝術到旅館經營
Folio大安更借重集團內富邦藝術基金會的資源，在公共空間與客房中，導入藝術展示與獨家設計之客房用品，在旅行中也能感受藝術之美。2015年，富邦藝術基金會無牆美術館「粉樂町」即進駐該建築，進行為期2個月的藝術展覽。
粉樂町退場後，無牆美術館概念則延伸至Folio大安內，未來館內除了有藝術家創作展品外，也規畫攝影展覽、獨家旅行選品展售等。Folio大安的另一個藝術亮點為邀請國內外知名藝術家進駐，未來駐村藝術家將在館內進行為期2周到3個月不等的駐村計畫，除了在館內進行藝術創作外，來訪旅客有機會參觀藝術家工作坊，藝術家會開放自己的房間，觀摩其創作過程、彼此交流激發靈感。
串連集團資源，一加一大於三
目前為配合都更計劃，Folio大安只會經營五年，以成本來說只能攤平，但聯合與集團內的其他品牌整合運用，水平式串連的 品牌策略可說是十分聰明，巧妙的結合集團內各家公司的專業，這樣的作品也巧妙地達成集體聯合正向宣傳的一個好機會。
「富藝旅：Folio大安」已經於去年八月開始營運，既使未做過多付費宣傳，也不以傳統旅館與旅行社合作的模式運作，因為策略奏效，定位清楚，定價合宜，住房率也相當令人滿意，似乎沒有遇到一般初期開張旅館所發生的困難點。
相信「富藝旅：Folio大安」的案例將會成為業界的一個未來常被討論多品牌合作的典範代表。除了Folio大安外，富邦旅管未來5年陸續還有4間飯店將陸續開幕，也因此特別注重人才培訓。Folio大安做為首間營運旅店，人員訓練採取國際級飯店建置，不僅希望能為工作夥伴帶入完整的職涯規畫，更期許透過貼心及專業的服務，為旅客提供舒適自在的空間。
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