最近台北旅展開跑，我跟在台灣上班的朋友聊天，到國外出差後，想多請幾天假留在當地玩一下，多數朋友回應都是：「我們公司不行！」我非常非常意外，公司既然都出機票錢把你送去了，多留幾天而且用自己的假，為什麼不行？
前陣子我到土耳其度假兩週，同團的媽媽們竟然跟我說：「你們公司真好！台灣公司就不可能這樣！」我聽了真的很意外，我以為假都是你的，你有權利義務要放，這是公司理應給員工的，也是政府規定的勞工權利與義務，我疑惑的是，如果工作有做好，或是有交代好接手的人，為什麼不行？
其實外商和台商公司我都待過，這猛一回頭看，我這才懂得感恩，我在台灣職場工作將近二十年，從未遇到出國出差後不准你個人多請幾天假，留在出差國或其附近自行觀光的老闆，或是不准我連休兩個禮拜的公司。我在想，去歐美一趟如果沒有兩個禮拜，不是浪費錢嗎？
我曾待過一家台商公司，聽說該公司董事長特助，在公司待了20年，但被董事長感動而重用，是因為他20年來從未休過個人年假，完全貢獻給公司，我聽到的第一個反應只是覺得：「他的家人好可憐，從來沒和爸爸享受全家出遊幾天的天倫之樂。」另外，一位高階長官，多年前當他還是個小初階主管時，因為正好在公司某專案中的關鍵時期，當年的他放棄回家奔喪看驟逝的父親，與公司共體時艱完成大業，後來董事長感念才把這位「未奔喪」的員工升為日後的總經理，聽起來令我好心寒，我心想：「難道要為了工作，連家庭生活親情都不顧了嗎？」這樣升官的理由令人心寒，更令人不敢恭維。日後成為我毅然決然離開那家公司最重要的原因。
有人說：「一個人一生最大的失敗，莫過於家庭的不幸福。」某個部落客曾寫過一篇文章，裡面談到外國人對我們華人自豪的家庭文化感到質疑：「如果你們華人老說自己很重視家庭，為何爸媽很少花時間在小孩身上，而是在工作上？」不禁令人汗顏。
我很難想像台灣的公司竟然有這樣不近人情的文化，我們到底是為了生活而工作，還是為了工作而生活？大家心裡應該都有清楚的答案。
說到這裡，我很感激現在的公司，我的主管始終相信，有快樂的員工，我們才會有好的產出，有好的產出，我們的客人才會感到快樂，我們的客人快樂，我們才會有好的業績。雇主必須善待員工，員工一定要過得很幸福快樂，整個企業公司才會有永續經營的條件與未來。
在我現任的公司，大家上班都非常的專注與專心，很少人閒磕牙、在茶水間打屁嬉鬧，只為了混時間，加班，然後等著比老闆晚走，因為老闆都是準時走。他的工作量雖然很大，但是他幾乎天天準時走，所以同仁不需留的比老闆晚，或做戲給他看，因為不只老闆，每個員工上班時間幾乎不用通訊軟體，每分每秒都紮實專注的在工作。這樣我們才能準時的回到家，陪伴我們的家人，享受我們私人的休閒生活。設立各部門更準確的KPI〈關鍵績效指標〉，而不是一昧的從上班時數多寡去驗證員工是否投入於工作，工作有效率，才能真正幫公司開源節流，成為長久經營之計。
反觀國際上在文化創意有高品質輸出的國家，例如瑞士、荷蘭、希臘和義大利年假至少有20天，西班牙和葡萄牙22天，德國至少24天，瑞典25天，法國和芬蘭至少五週（30天含週末），英國至少28天(5.6週)， 丹麥30天。回頭看看亞洲，日本至少10天，就連韓國都有15天！看看這些國家的創意經濟產業成果，我們是否可以說，高品質的休假，創造更好的企業成果？
相較其他亞洲國家的勞工法定年休假日：菲律賓五天，泰國六天，香港和新加坡七天，馬來西亞八天，目前台灣第一年法定為七天，雖然不能說條件最差，但回到一開始我以身邊好友做市調的結果，必須要驗證勞工是否真的有落實放到假，這才是員工的福利關鍵。
如果台灣企業還在過著苦幹實幹、沒日沒夜的日子，還沉溺在「為公司付出時間和心血，犧牲個人生活就會成功」的觀念中，那不難想像，這即是台灣經濟走下坡的主因。
這些窠臼完全和餿水油事件一樣，雇主非常短視，只想快速獲利，不想永續經營。台灣雇主如果不開始好好正視這問題，老在做治標不治本的工作，總有一天終將自食惡果。
所以，請讓你的員工好好去休假吧！休息，是為了走更長的路。休息，是為了在上班期間更有效率的完成工作，而不是浪費公司資源。休息，才能讓你的企業永續經營、培養出良好正面的企業文化，並且持續獲利成長，對社會做出貢獻。
本文出自於Yogi的東網專欄：路遙知文創 20140930
